Homepage » Az életem » 15 kérdés, hogy azonnal felfedje az irányító személyiséget

    15 kérdés, hogy azonnal felfedje az irányító személyiséget

    Kíváncsi, hogy valaki, akit ismer, valójában egy uralkodó? Csak kérdezd meg ezeket a kérdéseket, és az irányító személyiség nem fog ragyogni!

    Az emberek irányítása rossz rap. Amikor egy ellenőrző személyt megvitatnak, nem túl szokatlan hallani: „Ó, ez a személy irányítja. Kerüljük őt, mint a pestis. Persze, sokszor lehet kezelni időnként, de az emberek ellenőrzése nem feltétlenül szörnyű ember, csakúgy, mint a visszahúzódó emberek, nem mindig olyan öröm, hogy körül kell lenniük. Mindenkinek megvan az előnye és hátránya, és minden személyiségtípus egy kicsit más.

    Amikor egy kontrollálóval foglalkozunk, némi megfontolás szükséges. Amit mondasz vagy tehetsz, nemkívánatos reakciót hozhatsz, és elkaphatsz, mint egy szarvas a fényszórókban. Ha tudjuk, hogyan kell kezelni őket, a harc fele, de az ellenőrző személy azonosítása az első lépés. Egyszerű látványban vannak rejtve, így tudva, hogy mit kérjen tőlük, el tudják adni a személyiségtípusukat.

    Személyiség-kinyilatkoztatás - Hogyan lehet felismerni az irányító személyiséget

    A személyiségtípusokat gyakran nehéz felismerni. Itt 15 kérdést gyűjtöttünk össze, hogy segítsünk feltárni egy kontroll személyiséget.

    # 1 „Szereted egyedül dolgozni, vagy másokkal?”? Ez a kérdés elég ártalmatlannak tűnik, de az, amit igazán kérdez, „Jól játszol másokkal?”? Ha ők egy ellenőrző személy, akkor inkább az egyedül dolgoznak, vagy megpróbálják vezetni a többieket. Ez a jel arra utal, hogy ha kapcsolatba kerülnek, megpróbálhatják futtatni a show-t.

    # 2 „Ön gondoskodik mások szükségleteiről, de személyesen veszi azt, amikor nem töltenek annyi időt, amivel aggódnak a sajátoddal?”? Ez egy kicsit ellentmondás: az emberek ellenőrzése teljes ellenőrzést gyakorol az életükre, és általában nem akar segítséget, de személyesen, ha az emberek nem aggódnak. Ha megteszik az erőfeszítéseket, hogy segítsék őket a körülöttük lévő embereknek, akkor ugyanazokat várják el, még akkor is, ha nem fogadják el a felajánlott segítséget.

    # 3 „Töltsön sok időt annak biztosítására, hogy a dolgok rendben vannak?”? Egy szép hely megtartása áldás, biztos, de amikor teljesen OCD-t találsz róla, lehet, hogy van egy kis ellenőrzési probléma. Minden rendben van, hogy rendetlen legyen. Rendben van, hogy dobja a dolgokat, amikor először jársz az ajtón. Tedd el később, miután megváltozott, húzta fel a haját, elfogyott egy vizet, stb.

    # 4 „Van egy problémád egy rendetlen partnerrel?”? Ez egy nagy piros zászló; egy ellenőrző furcsa közvetlen bűncselekményként fogja elveszíteni partnereik rendetlenségét, és irritálódni fog, mivel megtartják magukat a rendben. Olyan, mint egy tornádó, aki bejön és visszavonja mindazt, amit tisztítottál. A csinos emberek piszkos partnereket állhatnak, vagy legalábbis kezelik. Az ellenőrző személy azonban túlságosan komolyan gondolja a tisztaságot.

    # 5 „Mit szeretsz, ha nem kapod meg az utat?” Hatalmas kérdés, mert a veszteség kezelésének módja egyenesen tükrözi, hogy ki vagy valójában, mélyen. Ha valaki duzzog és sóhajt, akkor feladja és elengedi, ez normális. Másrészről, ha valaki bűnbánatot kap, folyamatosan növekszik az incidens, vagy haragot mutat, és megpróbálja meggyőzni a másik személyt, hogy adjon nekik, amit akarnak, lehet, hogy egy kicsit túlságosan ellenőrzik.

    # 6 „Valaha csinálsz vagy mondasz bizonyos dolgokat, hogy az emberek megváltoztassák a fejüket?”? A meggyőzés művészete erőteljes dolog. Kulcsfontosságú az idő használata. Bizonyos helyzetekben meggyőzni kell. Sajnos, ha irányítod, valószínűleg visszaélsz ezzel a képességgel. Minden egyes alkalommal, amikor valaki nem ért egyet azzal, amit mondasz, küzdeni fogsz vele, és próbáld meg őket, hogy csatlakozzanak a csapatodhoz?

    # 7 „Azt mondanád, hogy kéretlen tanácsokat vagy konstruktív kritikát adnál az embereknek?”? A tanácsok szépek, de néha mindössze annyit kell tennie, hogy meghallgassák és engedjék meg az embereket. Ha valaki tanácsot szeretne, kérni fogják. Egy ellenőrző személy ezt nem fogja látni; ehelyett minden, amit mondasz, azt jelenti, hogy azt kérdezi őket, hogy irányítsanak, megváltoztassanak és „javítsanak”? Ön. Nem rossz helyről származik, hanem az információ feldolgozása. Régebben szoktak vezetni.

    # 8 „Ön másoktól függ vagy gyakran segítséget kér?”? Az emberek irányítása nem másoktól függ, és nem kér segítséget. Megalázónak találják, mintha azt mondanák, hogy nem kontrollálnak valamit, és ezért nem járnak el, akik személyként vannak. Sokat vesz igénybe, hogy egy ellenőrző személy ezt elismerje, és mindent megtesz, még a kockázat meghibásodásával is, hogy elkerülje a segítségkérést.

    # 9 „Nehéz elismerni, ha tévedsz, nem érted egyet?”? Ismét ez a kérdés feltárja, hogy milyen rosszul érzi magát a rosszul. Valaki, aki irányító személyiséggel rendelkezik, nem fogja elismerni, hogy tévednek, mert ez azt jelenti, hogy nem irányították a helyzetet, amit úgy gondoltak, hogy képesek lesznek kezelni. Elismeri a vereséget. Lehet, hogy megpróbálják lefedni a kérdést a téma megváltoztatásával.

    # 10 „Azt mondanád, hogy megbízható vagy?” Ez egy kemény kérdés. Mindenki megbízhatónak tekinthető, de nem mindenki. Tény, hogy könnyebb megtalálni azokat, akik nem megbízhatóak. Most, amikor megkérdezzük ezt a kérdést, valószínűleg mind az emberek ellenőrzése, mind a visszafogott emberek válaszolnak igen. A különbség az, hogy a visszafogott emberek ezt hagyják, míg az ellenőrző emberek példákat fognak hozni, amelyek bizonyítják a megbízhatóságukat. Egyik reakció sem rossz, vagy jobb, csak egy reakció.

    # 11 „Tartod magaddal?”? A hátsó emberek elfelejtik a dolgokat, amelyek egy idővel előfordultak, és még olyan baráti társaságokat is meghívhatnak, akik a múltban megsértették őket. Az emberek irányítása… nem annyira. Lehetnek bosszúságok, azon a ponton, ahol minden alkalommal megjelennek a kérdés. Sok ellenőrző egyén annyira megy, hogy figyelmen kívül hagyja őket, ha újra látnák őket.

    # 12 „Ha nyomás alatt van, könnyebb-e az ingerlékenység vagy a dühös?”? A nyomás mindannyiunkban kihozza a fenevadat, hátha vagy nem. Amikor nyomás alatt állnak, az emberek irányítása hajlamos az ingerlésre, ingerlésre vagy akár dühösre, mivel érezni fogják azt a súlyt, amit a közelgő veszteségnek tartanak. Nem szeretnek elveszíteni, így mindent megtesz annak elkerülése érdekében. Feszültségük fokozódik a kérdés tervezése és kezelése során, tehát a harag.

    # 13 „Meggyullad, ha valami nem megy végig, mint amikor valaki későn tesz valamit?”? Emlékezz arra a kérdésre, hogy jól játszol másokkal (# 1)? Ez az oka annak, hogy az emberek ellenőrzése általában nem tetszik másokkal való munkához. Az emberek nem mindig felelnek meg a kiválóság elvárásainak, így irritálódnak, amikor valami történik, ami visszaállítja őket, vagy ront egy tervet.

    # 14 „Egy partnerrel vitatkozva, felhozza a múltbeli hibákat, eseményeket vagy pontokat, hogy továbbfejlessze jelenlegi érveit?” ?? Ez egyenértékű egy „alacsony ütéssel”? vagy „az öv alá”, ?? bár udvarias, nem szándékos módon lehet megtenni. Az emberek ellenőrzése általában nem tartja meg ezt az információt, hogy kényelmetlen legyen; egyszerűen kitűnnek az értékes információk megtartásában. Megfigyelik. Amikor egy olyan helyzet merül fel, ahol valami fontosnak tűnik, akkor azt használják, de nem mindig próbálnak durvaan kijönni. Ez a kérdés függ.

    # 15 „Amikor úgy érzi, hogy leválasztotta magát a partnereitől, hogyan rendezi meg általában a dolgokat?”? Ez egy nagyon feltáró kérdés, de elég egyszerűnek hangzik. E kérdésből sok betekintést lehet elérni. Amikor az emberek megszakadnak a partnerüktől, különböző cselekvési lépések történhetnek.

    Azok, akiknek alacsony az önbecsülésük, visszavonulnak és elrejtik a világot, és magukra hagyják, hogy „javítsák a dolgokat”. A hátsó emberek elengedik, hogy elfújják, bocsánatot kérjenek és folytassák. A vezérlési furcsaságok eltérőek lesznek: nehezen fogják elismerni, hogy tévednek, de nem is fognak bántani, hogy tévedtek. Ha bármi, akkor megpróbálhatnak kártérítést végezni, és magukat a darabokat felvenni. Vezetőként ők érezni fogják, hogy „a dolgok rögzítését” kezdeményezik? Megpróbálnak jobban érezni magukat, és túlmutatnak azon, ami szükséges ahhoz, hogy ez megtörténjen.

    Ha Ön vagy valaki, akit ismer, részt vesz valakivel, aki ellenőrzi, ne feledje, hogy ez nem a világ vége. Az emberek irányítása nem szörnyű ember, hanem csak sokkal többet élveznek, mint a többiek.

    Ne feledje, hogy ezekben a helyzetekben a legjobb, ha hűvös, és biztonságos távolságot kell tartani, hogy ne tegye magát közvetlenül a tűzvonalába. Ha ez a hajó vitorlázott, és a helyzet felmelegszik, egy dolgot kell szem előtt tartania: a logika mindent megver. Még a leginkább ellenőrző személy visszaáll, ha logikusan nyugodtan bizonyítja a pontot. Például az alapvető emberi jogok ismerete, mint például az érzéseinek kifejezése, illetve a másoktól eltérő vélemények joga, hasznos lesz.

    Az emberek ellenőrzése nem rossz szándékú; csak intenzívek mindentől, amit csinálnak. Tudatában, hogy hogyan kell kölcsönhatásba lépni és megtartani a békét, rendkívül fontos, ha részt vesz egy ellenőrző személyiségben.